哪個 ENOVIA 包適合您?
3DEXPERIENCE ENOVIA
中小型公司需要通過可持續創新來保持競爭優勢,通過敏捷化來快速適應市場波動,並且利用各種解決方案來解決業務、產品和流程複雜性,以便及時將產品推向市場。ENOVIA 在 3DEXPERIENCE 平台上為中型組織提供了產品生命周期管理 (PLM) 和業務應用程序,可解決這些難題並幫助他們取得成功。
ENOVIA SMARTEAM
SmarTeam 是一種產品數據管理 (PDM) 應用程序,適用於工程部門和中小型公司。SmarTeam 適用於需要設計數據管理且產品和產品線複雜性較低的用戶,這些產品和產品線僅需要單學科或單站點協作。
ENOVIA VPLM
VPLM 是面向現有 ENOVIA 客戶的傳統應用程序。該應用程序提供一種全面、順暢的方法,用於管理虛擬產品定義的創建和成熟過程。
項目管理
ENOVIA計劃和項目管理使大型複雜產品組合的定義和開發成為可能。項目和產品開發數據鏈接到程序,從而可以對整個產品組合進行實時監視和評估。項目經理通過基於可交付成果的項目管理,在範圍、容量和資源限製範圍內實現了最佳的周期時間。產品開發數據鏈接到程序或項目,從而可以進行實時監視和評估,以提高程序和項目的性能。
ENOVIA計劃和項目管理可在雲上提供簡單且輔助的迭代計劃、執行和監視。項目計劃人員定義項目範圍、依賴關系和裏程碑。創新的計劃引擎會自動優化項目活動,以達到關鍵的裏程碑。
需求管理
在產品設計研發過程中,如何有效的對客戶與市場需求進行管理、追蹤,保障產品功能定位的延續與準確,是需求管理的核心訴求。
達索提供的需求管理能力,基於捕獲市場需求的EXALEAD大數據分析解決方案和統一管理市場需求的ENOVIA需求管理解決方案。實現從需求捕獲、分析定義、產品定義、需求驗證、追溯與變更等全過程的需求管理。
多CAD、系統集成
ENOVIA 多CAD集成,可實現多品牌CAD同時集成,將不同CAD數據裝配到同一個產品模型下。
BOM管理
ENOVIA系統提供跨部門的BOM管理,使得建立、變更和複用零件及其實體模型、圖紙和其他相關文檔變的非常容易。使用標準的和定製的屬性表達產品規格、性能、材料和其他零件特性。通過提高創新縮短產品研發周期、提供part搜索和重用、part定義、BOM定義、變更管理、定製報表、同步CAD結構。BOM與CAD結構可視化互動。
工程管理管理產品工程數據,可以對全公司價值鏈中的產品工程數據和流程進行電子定義、編輯、管理、發布和查看。用戶可以管理 2D、3D 設計數據、創建產品零部件信息、物料清單、產品結構信息、有關設計及製造的文件、工程變更申請(ECR)、工程變更命令(ECO),或就此進行協作。
配置管理
如何滿足客戶特定的要求,同時實現快速、高質交付,並能有有效控製成本,是企業面臨當下市場個性化發展日漸明顯的重要競爭力!特定的客戶請求可以視為公司產品組合一部分的新增功能。從工程到製造,必須有效地處理所有學科的要求。
通過業務驅動的產品定義和配置過程來驅動企業產品戰略,可幫助公司在產品的整個生命周期中管理其產品組合的定義、計劃和開發、重用IP和最大限度地利用標準化技術,大大降低風險和成本。確保滿足所有產品和服務要求來始終保持消費者滿意度。
為了使製造商更輕鬆地將量身定製的產品更快地推向市場,並減少研發投入。模塊化架構解決方案用於跨產品線構建通用產品並建立標準功能庫。
知識管理
隨著企業發展日漸壯大,其產品譜系、業務流程、文件類型與內容等等涉及到產品與過程定義的數據會愈加的複雜。如何有效對產品譜系、業務過程進行分類與管控,往往是企業發展提升所必須面臨的瓶頸。
ENOVIA標準化與知識管理方案,面向企業產品、組件、業務過程進行標準化分類,並將之形成知識,在企業的業務開展過程中,不斷進行應用與優化,助力企業實現標準化分類與知識的沉澱應用,以克服瓶頸並將之變為優勢。
產品組合管理
隨著企業不斷地發展,產品市場不斷的變化,企業的產品類型、結構、功能等多方面特性會不斷的增加、更新,導緻企業產品型譜愈加龐大,也愈加難以有效把握市場需求。
同時,逐年陡增的物料數量,也是壓在企業身上的巨大符合,壓迫的企業各個部門、齒輪吱吱作響。如何對產品進行定義?如何有效控製物料數量與提升知識與數據重用程度,降低成本,是每個快速發展的企業必須要解決的難題。
ENOVIA 產品組合管理能力,幫助企業實現產品組合定義、產品管理。以幫助管理巨大且複雜的產品體系,保障產品多樣性。最終能夠根據產品戰略管理產品或服務組合的定義、規劃和開發,根據客戶需求和市場商機進行戰略規劃和產品組合定義。
社交協同
以數字方式將價值網絡中的所有用戶連接起來,以實現可持續的創新。通過跨專業的無縫安全實時協作增強創新流程,同時實現全面的靈活性和可追溯性。定義和開發超出客戶期望的產品和體驗。讓所有業務職能部門都能夠分享想法,規劃和製定通用產品定義,以及有效管理基於團隊的項目,從而確保按時交付。
業務流管控
工程管理和變更過程對於管理大型產品組合可能既昂貴又耗時。該行業流程可通過加速的跨團隊協作幫助團隊高效地進行工程定義,從而確保整個企業的生產率和可視性。提供了用於有效配置的工程定義的工具,以最大程度地重複使用並確保滿足消費者和市場的要求。
通過帶有簡化的任務跟蹤的正式變更過程來加速多學科協作,並自動從工程結構定義中生成製造定義。
3D數字樣機
通過一整套工具來組織,管理,協作和跟蹤設計評審中的問題,從而將協作決策管理擴展到整個數字模型。通過實時訪問準確的信息,用戶可以對多CAD設計進行協作審查,以實時檢測對複雜和大型數字模型的幹擾,檢測整個產品或產品內部的潛在間隙,接觸和碰撞缺陷。具體的設計環境。
全局數字模型3D驗證過程有助於在產品開發生命周期的早期識別問題,並捕獲它們以進行進一步的分析和提出解決方案。
此過程優化了對大量數據的處理,並簡化了下遊過程使用的數據。